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如何引入阿米巴经营模式-构建与落地高阶班(适合对阿米巴有一定了解的企业)
1、识别阿米巴模式导入中的误区 2、掌握企业阿米巴组织构建的方法 3、掌握阿米巴成本会计方法 4、正确运用阿米巴模式提高企业绩效 5、学会如何建立利润中心,并通过运用各种工具提高各个阿米巴单元的盈利水平 6、掌握如何确定与市场直接挂钩的部门核算制度——彻底实现销售最大化、费用最小化 7、打造团队,把人人变成经营者,培养具有经营管理者意识的人才 8、通过“量化分权”避免经营权下放的风险,实现规模与经营灵活性的统一 9、掌握导入阿米巴经营模式产生的实操步骤
价格:¥60000.00
讲师:刁东平
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《阿米巴经营模式构建与落地》-适合初期导入
1、理解阿米巴经营的精髓,如何将经营理念真正贯彻到全员 2、掌握企业阿米巴组织构建的方法 3、掌握阿米巴成本会计方法 4、正确运用阿米巴模式提高企业绩效 5、学会如何建立利润中心,并通过运用各种工具提高各个阿米巴单元的盈利水平 6、掌握如何确定与市场直接挂钩的部门核算制度——彻底实现销售最大化,费用最小化 7、打造团队,把人人变成领导者,培养具有经营管理者意识的人才 8、学会进行现场改善,如何利用现场“神明”有效解决问题 9、通过“量化分权”避免经营权下放的风险,实现规模与经营灵活性的统一
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